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总裁班

北京大学总裁班合作

  来源:总裁淘课网  作者:admin  发表时间:2018-03-20 15:28:19
课程主题及提纲
主题一
易学与领导智慧 ▲易学基础与圣贤气象 【企业培训网】 ▲六十四卦在企业经营与人生决策中应用
▲吉地生财:环境风水与企业关系 ▲生命时空:个人的命运历程与企业的成败
▲冰鉴智慧:盖成大事,惟识人才为第一要义
主题二
领导公众演【北京大学总裁班】讲与说服力 ▲演讲口才与领导的人格魅力 ▲公众演讲及情景会话艺术
▲管理沟通谋略 ▲影响力与说服力
主题块三
危机公关及应对策略 ▲公共关系战略及危机管理基础 ▲企业领导者危机管理素养
▲认清传媒:媒体沟通与应对策略 ▲解读政府:企业家政府公关艺术
▲危机的信号识别与危机先兆的处理 ▲危机化解之道:如何化危机为契机
主题四
项目管理化经营之道 ▲项目管理基础理念及利害关系处理 ▲项目组织及其管理“势”在必得
▲项目生命期及其范围(Scope)管理 ▲项目进度、成本、质量及风险管理
▲项目团队与沟通 【总裁培训班】
主题五
营销创新与品牌战略 ▲理解营销及其创新理念 ▲市场分析和规划
▲如何在市场区隔下进行有效定位 ▲市场定位与营销组合的策略运用
▲选择品牌要素的标准 ▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略
▲品牌命名战略与品牌延伸 ▲长期品牌管理
主题六
组织行为与冲突管理 ▲组织行为学的体系和发展 ▲组织行为学的研究方法
▲知觉与个体决策 ▲工作激励
▲态度与压力管理 ▲群体动力学
▲团队管理 ▲沟通和群体【北大总裁班】 动力学
▲冲突、谈判和权力 ▲领导行为和管理决策
▲组织结构和组织设计 ▲组织的变革和发展
主题七
战略性人力资源管理 ▲现代企业人才战略规划 ▲集团化人力【北京大学总裁培训班】资源管控模式
▲九型人格的应用 ▲战略性绩效管理
▲全面薪酬管理 ▲企业长期激励体系的构建
主题八
突破心智的领导力 ▲领导透视:理想领导者的心智特质 ▲领导关系:是资源也是杀手
▲诊断技术:下属的成熟度如何 ▲统驭技术:选择你的领导风格
▲教练技术:造就精英下属 ▲激励技术与授权:提升下属的工作意愿
主题九
企业文化落地与传播 ▲企业文化落地解读 ▲内化于心:理念传播有方法
▲固化于制:人人都要OEC ▲外化于行:自我经营效果好
▲氛围营造:目视系统理念清 ▲身先士卒:干部带头群体动
【总裁班】 ▲寓教于乐:活动组织聚人心 ▲海尔企业文化的借鉴之道
主题十
财务管理与税务筹划 ▲财务管理与成本控制 ▲完善企业内控制度
▲改善企业财税体系,降低企业运营风险
▲把纳税策划理念和方法运用到企业战略与日常管理的各个环节
第二课堂及有关内容
主题沙龙 开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高!
实地考察 根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习,以便迅速提升学员全面素质与能力!
年度论坛 组织参加学校每年大型论坛活动,诸【清华大学总裁班】如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评?总裁论道”等,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,行业领袖级企业家的成功分享让学员优“【清华大学总裁培训班】术”。
校友联谊 组织学员参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。
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